Connect with us

Technology

Czarni założyciele tworzą dostosowane ChatGPT, aby zapewnić bardziej spersonalizowane doświadczenia

Published

on

Chatbot icon on the digital futuristic blue wavy background. 3d Illustration with bright colors and pixelated technology.

Na początku John Pasmore był podekscytowany ChatGPT.

Założyciel serialu był związany ze sztuczną inteligencją co najmniej od 2008 roku. Pamięta czasy, gdy eksperci deklarowali, że upłyną dziesięciolecia, zanim świat ujrzy coś w rodzaju ChatGPT. Przejdźmy dalej – ten dzień właśnie nadszedł.

Ale jest w tym haczyk.

ChatGPT, jedno z najpotężniejszych narzędzi sztucznej inteligencji na świecie, zmaga się z niuansami kulturowymi. To dość denerwujące dla czarnej osoby, takiej jak Pasmore. W rzeczywistości to niedopatrzenie wywołało gniew wielu Czarnych, którzy już nie widzieli siebie odpowiednio reprezentowanych w algorytmach reklamowanych, aby pewnego dnia uratować świat. Obecny ChatGPT oferuje odpowiedzi, które są zbyt ogólne, aby można było odpowiedzieć na konkretne pytania skierowane do określonych społeczności, ponieważ jego szkolenie wydaje się europocentryczne i zachodnie w swoim nastawieniu. Nie jest to niczym wyjątkowym — większość modeli sztucznej inteligencji nie jest tworzona z myślą o osobach kolorowych. Jednak wielu czarnoskórych założycieli stanowczo twierdzi, że nie można pozostać w tyle.

W zeszłym roku pojawiło się wiele chatbotów i wersji ChatGPT należących do osób czarnoskórych, aby zaspokoić potrzeby społeczności czarnoskórych i brązowych, ponieważ twórcy rasy czarnej, tacy jak Pasmore, starają się wykorzystać kulturowe wpadki OpenAI.

„Jeśli ogólnie zapytasz modelkę, kim są jedni z najważniejszych artystów w naszej kulturze, poda ci Leonarda da Vinci i Michała Anioła” – Pasmore powiedział o ChatGPT. „Nie będzie w nim nic napisane o Indiach, Chinach, Afryce ani nawet Afroamerykanach, ponieważ jest nastawiony na europejską trajektorię historii”.

Więc wystartował Pasmore Latimer.AI, model językowy umożliwiający udzielanie odpowiedzi dostosowanych do doświadczeń osób rasy czarnej i brązowej. Zaczęła Erin Reddick CzatBlackGPT, chatbot również skupiony na społecznościach czarnych i brązowych. Na całym świecie ma siedzibę w Kanadzie Świeca, który jest alternatywą dla ChatGPT dla studentów czarnoskórych i brązowych. W Afryce również obserwuje się ogromne innowacje w tej przestrzeni – pojawiają się modele językowe obsługujące ponad 2000 języków i dialektów używanych na kontynencie, które wciąż przeoczają zachodnie modele sztucznej inteligencji.

„Jesteśmy strażnikami naszych własnych historii i doświadczeń” – powiedziała TechCrunch Tamar Huggins, założycielka Spark Plug. „Musimy stworzyć systemy i infrastrukturę, które posiadamy i które kontrolujemy, aby mieć pewność, że nasze dane pozostaną nasze”.

Spersonalizowana sztuczna inteligencja jest już dostępna

Uogólnione modele sztucznej inteligencji nie są w stanie łatwo uchwycić doświadczeń Afroamerykanów, ponieważ wiele aspektów tej kultury nie jest dostępnych w Internecie. Obecne algorytmy przeszukują Internet w poszukiwaniu źródeł informacji, ale wiele tradycji i dialektów w kulturze Afroamerykanów jest przekazywanych ustnie lub z pierwszej ręki, pozostawiając lukę w tym, co model sztucznej inteligencji zrozumie na temat społeczności, w porównaniu z niuansami tego, co faktycznie się dzieje.

Jest to jeden z powodów, dla których Pasmore podczas tworzenia Latimer.AI próbował korzystać ze źródeł takich jak Amsterdam News, jedna z najstarszych czarnoskórych gazet w USA, koncentrując się na dokładności, a nie na szkoleniu na danych generowanych przez użytkowników pobranych z Internetu. Robiąc to, zaczął dostrzegać różnice między swoim modelem a modelem ChatGPT.

Przypomniał sobie, jak ludzie pytali kiedyś ChatGPT o podziemną kolej, czyli przejście, którym zniewoleni czarni Amerykanie podróżowali do północnych stanów, aby uciec przed niewolnictwem. Model ChatGPT wspominałby o zbiegłych niewolnikach, podczas gdy Latimer.AI dostosował sformułowanie, odnosząc się do „zniewolonych” lub „ludzi poszukujących wolności”, co bardziej odpowiada temu, co stało się bardziej społecznie dostosowane podczas omawiania byłych zniewolonych.

„Występują pewne subtelne różnice w języku, którego używa model, ze względu na dane szkoleniowe, a sam model uwzględnia jedynie osoby rasy czarnej i brązowej” – powiedział Pasmore.

Tymczasem ChatBlackGPT Erin Reddick jest wciąż w fazie beta i ma zostać uruchomiony 11 czerwca. Jej produkt działa tak, jak brzmi: chatbot, w którym można zadawać pytania i otrzymywać dostosowane odpowiedzi na temat czarnej kultury. „Sednem tego, co robimy, jest prawdziwie zorientowane na społeczność” – powiedziała.

Kredyty obrazkowe: ChatBlackGPT i Stefan Youngblood

Jest w trakcie opracowywania narzędzia, pytając użytkowników jak chcą, żeby to wyglądało i jak chcą, żeby działało. Współpracuje także z instytucjami edukacyjnymi, takimi jak historycznie czarne szkoły wyższe i uniwersytety (HBCU), aby współpracować ze studentami zarówno w zakresie nauczania, jak i pomagania w szkoleniu jej algorytmu. Powiedziała, że ​​chce „stworzyć wszechstronne możliwości uczenia się dla osób rasy czarnej i brązowej, aby miały bezpieczną przestrzeń do odkrywania sztucznej inteligencji”.

„Algorytm nadaje priorytet źródłom informacji osób rasy czarnej, dzięki czemu może odnosić się do wiedzy, z którą można się bardziej bezpośrednio utożsamić niż z przeciętnym doświadczeniem” – powiedziała TechCrunch, dodając, że podobnie jak w przypadku produktu Pasmore, technicznie rzecz biorąc, każdy może z niego korzystać.

Tamar Huggins stworzyła świecę zapłonową, aby zapewnić bardziej dostosowane doświadczenia społecznościom czarnoskórym i brązowym. Jej platforma tłumaczy materiały edukacyjne na język afroamerykański wernakularny (AAVE), etnolekt kojarzony ze społecznościami czarnoskórych Amerykanów. Dialekt ten jest tradycyjnie przekazywany ustnie i z pierwszej ręki, a nie studiowany i spisywany jak standardowy angielski, co oznacza dokładność modelu sztucznej inteligencji (lub osoby), która się go uczy po prostu web załamie się w precyzji. Dokładne przechwytywanie AAVE jest ważne nie tylko po to, aby chatbot zareagował, używając go, ale także po to, aby uczniowie mogli łatwiej pisać podpowiedzi, dzięki którym sztuczna inteligencja zwróci potrzebne wyniki.

Zdjęcie ze strony internetowej Spark Plug
Kredyty obrazkowe: Świeca zapłonowa (zrzut ekranu)

„Tworząc treści, które przemawiają do czarnoskórych uczniów, zapewniamy, że widzą siebie w edukacji, co ma kluczowe znaczenie dla wysokiego zaangażowania i sukcesu akademickiego” – powiedział Huggins. „Gdy nadarzy się okazja, Big Tech prawie zawsze będzie przedkładać zyski nad ludzi. Dlatego stworzyliśmy własną ścieżkę w przestrzeni AI.

Aby uchwycić istotę AAVE, Huggins przeszkoliła swój algorytm na pismach czarnoskórych autorów z okresu renesansu w Harlemie, czarnoskórych autorów w edukacji, a nawet na mowie jej nastoletniej córki. Huggins współpracuje również z pedagogami, lingwistami i ekspertami ds. kultury, aby przeglądać i weryfikować wyniki Spark Plug. Jej produkt również nie jest oparty na ChatGPT. Jest to własny model, co oznacza, że ​​użytkownicy kontrolują swoje dane.

Pasmore ma również plany zbudowania osobnego modelu podstawowego dla swojego Latimera.AI. Obecnie pracuje nad rozszerzeniem swojej firmy na szkoły, zwłaszcza HBCU, ponieważ coraz więcej uczniów codziennie korzysta z ChatGPT, aby dokończyć swoją pracę.

„To lepszy towarzysz sztucznej inteligencji do wielu prac, które wykonują czarnoskóre i brązowe dzieci” – powiedział.

Zjednoczenie diaspory

Afryka jest postrzegana jako pomijana w obecnym ruchu AI. Na przykład tylko 0,77% wszystkich czasopism poświęconych sztucznej inteligencji na świecie pochodzi z Afryki Subsaharyjskiej, w porównaniu z Azją Wschodnią i Ameryką Północną, gdzie odsetek ten wynosi odpowiednio 47,1% i 11,6%, według badania z 2023 r. Raport dotyczący indeksu sztucznej inteligencji. Pod względem liczby ludności, w porównaniu z Ameryką Północną, Afryka stanowi około 17% światowej populacji, w porównaniu z zaledwie 7% Ameryki Północnej. Kiedy nadchodzi czas, aby pozyskać informacje i ekspertów na temat sztucznej inteligencji, szanse na wykorzystanie badań z krajów Afryki Subsaharyjskiej są dość niskie, co może mieć wpływ na rozwój globalnych narzędzi sztucznej inteligencji.

Chociaż w Afryce nastąpił duży postęp w tworzeniu bardziej włączających modeli językowych, które lepiej służą czarnej diasporze, obecnie obecne modele sztucznej inteligencji, od ChatGPT po Gemini, nie są w stanie w pełni obsługiwać ponad 2000 języków używanych w całej Afryce.

Stworzyła Yinkę Iyinolakan CDIAL.AI aby się tym zająć. CDIAL.AI to chatbot, który mówi i rozumie prawie wszystkie afrykańskie języki i dialekty, ze szczególnym naciskiem na wzorce mowy, a nie na tekst.

Iyinolakan powtórzył w TechCrunch to samo zdanie, które wyraziło wielu czarnoskórych Amerykanów – że podstawowe modele sztucznej inteligencji są pobierane głównie z danych internetowych i z najczęściej używanych języków. Podobnie jak kultura potomstwa Afroamerykanów, wiele afrykańskich języków i tradycji jest nieobecnych w Internecie, ponieważ jest to kultura historycznie przekazywana ustnie, a nie w formie pisemnej. Oznacza to, że modele sztucznej inteligencji nie mają wystarczających informacji na temat kultur afrykańskich, aby się szkolić, co powoduje lukę w wiedzy.

Kredyty obrazkowe: stronie internetowej CDIAL.AI

Do współpracy z CDIAL.AI Iyinolakan zaangażował ponad 1200 rodzimych użytkowników języka i lingwistów z całej Afryki, aby zebrali wiedzę i spostrzeżenia w celu zbudowania, jak to określa, „pierwszego na świecie wielojęzycznego modelu dużego języka, w którym najważniejszy jest głos”. W ciągu najbliższych 12 miesięcy firma planuje rozszerzyć swoją działalność o jeszcze więcej języków i zbudować model obsługujący tekst, głosy i obrazy.

Nie jest tu sam. Niedawno firma Google przyznała firmie Jacaranda Health z siedzibą w Kenii dotację w wysokości 1,4 miliona dolarów na rozwój usług uczenia maszynowego, tak aby mogły one działać w większej liczbie języków afrykańskich, a firma Intron Health zebrała niedawno kilka milionów dolarów na skalowanie swojego klinicznego rozpoznawania mowy pod kątem ponad 200 akcentów używanych w całej Afryce .

„Dolina Krzemowa chce wierzyć, że jest to ostateczny cel sztucznej inteligencji” – powiedział Iyinolakan. „Ale aby „pozyskać” sztuczną inteligencję, którą wszystkie firmy uważają za swoją gwiazdę północną, muszą wykorzystać jedną trzecią wiedzy świata”.

Robimy postępy

Wykorzystywanie chatbotów AI nie jest jedyną innowacją, z którą starają się uporać czarni założyciele.

Firmę założyli Steve Jones i DeSean Brown pocstock do tworzenia zdjęć seryjnych osób kolorowych, ponieważ przez dziesięciolecia brakowało mniejszości reprezentowanych na zdjęciach stockowych. Jest to jeden z powodów, dla których dzisiejsze modelki wypluwają głównie zdjęcia białych ludzi, gdy użytkownicy proszą je o wygenerowanie zdjęć wszystkiego, od lekarzy po piosenkarzy popowych.

„Wszystkie platformy i narzędzia powinny być szkolone na podstawie pełnych, włączających rasowo i kulturowo dokładnych danych, w przeciwnym razie (utrwalą) problemy z uprzedzeniami, przed którymi stoi obecnie nasze większe społeczeństwo” – Jones powiedział TechCrunch. Aby rozwiązać ten problem, pocstock przez ostatnie pięć lat zbierał dane dotyczące różnorodności i tworzył własny system tagowania wizualnego, który stanowi wkład w bazę danych wykorzystywaną przez firmy do szkolenia modeli sztucznej inteligencji, dzięki czemu mogą one tworzyć bardziej włączające obrazowanie.

Następują jednak pewne ulepszenia. Jones powiedział, że zauważył, że większe firmy zajmujące się obrazowaniem stockowym, które korzystają z usług firm zajmujących się sztuczną inteligencją, robią większe postępy w zwiększaniu różnorodności swoich treści. Pasmore widzi przed sobą także lepszą przyszłość, twierdząc, że spersonalizowana sztuczna inteligencja i tak jest przyszłością i że im więcej modeli sztucznej inteligencji wchodzi w interakcję z użytkownikami, tym lepiej rozumie pragnienia i potrzeby konkretnej osoby, „co, jak sądzę, eliminuje wiele uprzedzeń .”

W przyszłości może nawet pojawić się miejsce na bardziej specyficzne kulturowo modele sztucznej inteligencji, zwłaszcza że pojawia się coraz więcej alternatyw należących do Czarnych. W końcu świat jest ogromny i pełen niuansów — nie ma sensu umieszczać go w jednej czarnej skrzynce.

„Mam nadzieję, że więcej twórców koloru zaangażuje się w rozwój własnych platform sztucznej inteligencji lub tworzenie nowych stanowisk pracy związanych ze sztuczną inteligencją jak najwcześniej w kolejnym boomie gospodarczym” – powiedział Jones. „Sztuczna inteligencja stworzy bilionerów i bardzo chciałbym, aby ludzie kolorowi zajęli pozycję producentów, a nie tylko konsumentów”.

This article was originally published on : techcrunch.com
Continue Reading
Advertisement
Click to comment

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Technology

The company is currently developing washing machines for humans

Published

on

By

Forget about cold baths. Washing machines for people may soon be a brand new solution.

According to at least one Japanese the oldest newspapersOsaka-based shower head maker Science has developed a cockpit-shaped device that fills with water when a bather sits on a seat in the center and measures an individual’s heart rate and other biological data using sensors to make sure the temperature is good. “It also projects images onto the inside of the transparent cover to make the person feel refreshed,” the power says.

The device, dubbed “Mirai Ningen Sentakuki” (the human washing machine of the longer term), may never go on sale. Indeed, for now the company’s plans are limited to the Osaka trade fair in April, where as much as eight people will have the option to experience a 15-minute “wash and dry” every day after first booking.

Apparently a version for home use is within the works.

This article was originally published on : techcrunch.com
Continue Reading

Technology

Zepto raises another $350 million amid retail upheaval in India

Published

on

By

Zepto, snagging $1 billion in 90 days, projects 150% annual growth

Zepto has secured $350 million in latest financing, its third round of financing in six months, because the Indian high-speed trading startup strengthens its position against competitors ahead of a planned public offering next yr.

Indian family offices, high-net-worth individuals and asset manager Motilal Oswal invested in the round, maintaining Zepto’s $5 billion valuation. Motilal co-founder Raamdeo Agrawal, family offices Mankind Pharma, RP-Sanjiv Goenka, Cello, Haldiram’s, Sekhsaria and Kalyan, in addition to stars Amitabh Bachchan and Sachin Tendulkar are amongst those backing the brand new enterprise, which is India’s largest fully national primary round.

The funding push comes as Zepto rushes so as to add Indian investors to its capitalization table, with foreign ownership now exceeding two-thirds. TechCrunch first reported on the brand new round’s deliberations last month. The Mumbai-based startup has raised over $1.35 billion since June.

Fast commerce sales – delivering groceries and other items to customers’ doors in 10 minutes – will exceed $6 billion this yr in India. Morgan Stanley predicts that this market shall be value $42 billion by 2030, accounting for 18.4% of total e-commerce and a pair of.5% of retail sales. These strong growth prospects have forced established players including Flipkart, Myntra and Nykaa to cut back delivery times as they lose touch with specialized delivery apps.

While high-speed commerce has not taken off in many of the world, the model seems to work particularly well in India, where unorganized retail stores are ever-present.

High-speed trading platforms are creating “parallel trading for consumers seeking convenience” in India, Morgan Stanley wrote in a note this month.

Zepto and its rivals – Zomato-owned Blinkit, Swiggy-owned Instamart and Tata-owned BigBasket – currently operate on lower margins than traditional retail, and Morgan Stanley expects market leaders to realize contribution margins of 7-8% and adjusted EBITDA margins to greater than 5% by 2030. (Zepto currently spends about 35 million dollars monthly).

An investor presentation reviewed by TechCrunch shows that Zepto, which handles greater than 7 million total orders every day in greater than 17 cities, is heading in the right direction to realize annual sales of $2 billion. It anticipates 150% growth over the following 12 months, CEO Aadit Palicha told investors in August. The startup plans to go public in India next yr.

However, the rapid growth of high-speed trading has had a devastating impact on the mom-and-pop stores that dot hundreds of Indian cities, towns and villages.

According to the All India Federation of Consumer Products Distributors, about 200,000 local stores closed last yr, with 90,000 in major cities where high-speed trading is more prevalent.

The federation has warned that without regulatory intervention, more local shops shall be vulnerable to closure as fast trading platforms prioritize growth over sustainable practices.

Zepto said it has created job opportunities for tons of of hundreds of gig employees. “From day one, our vision has been to play a small role in nation building, create millions of jobs and offer better services to Indian consumers,” Palicha said in an announcement.

Regulatory challenges arise. Unless an e-commerce company is a majority shareholder of an Indian company or person, current regulations prevent it from operating on a listing model. Fast trading corporations don’t currently follow these rules.

This article was originally published on : techcrunch.com
Continue Reading

Technology

Wiz acquires Dazz for $450 million to expand cybersecurity platform

Published

on

By

Wizardone of the talked about names within the cybersecurity world, is making a major acquisition to expand its reach of cloud security products, especially amongst developers. This is buying Dazzlespecialist in solving security problems and risk management. Sources say the deal is valued at $450 million, which incorporates money and stock.

This is a leap within the startup’s latest round of funding. In July, we reported that Dazz had raised $50 million at a post-money valuation of just below $400 million.

Remediation and posture management – two areas of focus for Dazz – are key services within the cybersecurity market that Wiz hasn’t sorted in addition to it wanted.

“Dazz is a leader in this market, with the best talent and the best customers, which fits perfectly into the company culture,” Assaf Rappaport, CEO of Wiz, said in an interview.

Remediation, which refers to helping you understand and resolve vulnerabilities, shapes how an enterprise actually handles the various vulnerability alerts it could receive from the network. Posture management is a more preventive product: it allows a company to higher understand the scale, shape and performance of its network from a perspective, allowing it to construct higher security services around it.

Dazz will proceed to operate as a separate entity while it’s integrated into the larger Wiz stack. Wiz has made a reputation for itself as a “one-stop shop,” and Rappaport said the integrated offering will proceed to be a core a part of it.

He believes this contrasts with what number of other SaaS corporations are built. In the safety industry, there are, Rappaport said, “a lot of Frankenstein mashups where companies prioritize revenue over building a single technology stack that actually works as a platform.” It could be assumed that integration is much more necessary in cybersecurity than in other areas of enterprise IT.

Wiz and Dazz already had an in depth relationship before this deal. Merat Bahat — the CEO who co-founded Dazz with Tomer Schwartz and Yuval Ofir (CTO and VP of R&D, respectively) — worked closely with Assaf Rappaport at Microsoft, which acquired his previous startup Adallom.

After Rappaport left to found Wiz together with his former Adallom co-founders, CTO Ami Luttwak, VP of Product Yinon Costica and VP of R&D Roy Reznik, Bahat was one in all the primary investors. Similarly, when Bahat founded Dazz, Assaf was a small investor in it.

The connection goes deeper than work colleagues. Bahat and Rappaport are also close friends, and she or he was the second family of Mickey, Rappaport’s beloved dog, referred to as Chief Dog Officer Wiz (together with LinkedIn profile). Once the deal was done, the 2 faced two very sad events: each Bahat and Mika’s mother died.

“We hope for a new chapter of positivity,” Bahat said. The cycle of life does indeed proceed.

Rumors of this takeover began to appear earlier this month; Rappaport confirmed that they then began talking seriously.

But that is not the one M&A conversation Wiz has gotten involved in. Earlier this 12 months, Google tried to buy Wiz itself for $23 billion to construct a major cybersecurity business. Wiz walked away from the deal, which might have been the biggest in Google’s history, partly because Rappaport believed Wiz could turn into a fair larger company by itself terms. And that is what this agreement goals to do.

This acquisition is a test for Wiz, which earlier this 12 months filled its coffers with $1 billion solely for M&A purposes (it has raised almost $2 billion in total, and we hear the subsequent round will close in just a few weeks). . Other offers included purchasing Gem security for $350 million, but Dazz is its largest acquisition ever.

More mergers and acquisitions could also be coming. “We believe next year will be an acquisition year for us,” Rappaport said.

In an interview with TC, Luttwak said that one in all Wiz’s priorities now’s to create more tools for developers that have in mind what they need to do their jobs.

Enterprises have made significant investments in cloud services to speed up operations and make their IT more agile, but this shift has include a significantly modified security profile for these organizations: network and data architectures are more complex and attack surfaces are larger, creating opportunities for malicious hackers to find ways to to hack into these systems. Artificial intelligence makes all of this far more difficult when it comes to malicious attackers. (It’s also a chance: the brand new generation of tools for our defense relies on artificial intelligence.)

Wiz’s unique selling point is its all-in-one approach. Drawing data from AWS, Azure, Google Cloud and other cloud environments, Wiz scans applications, data and network processes for security risk aspects and provides its users with a series of detailed views to understand where these threats occur, offering over a dozen products covering the areas, corresponding to code security, container environment security, and provide chain security, in addition to quite a few partner integrations for those working with other vendors (or to enable features that Wiz doesn’t offer directly).

Indeed, Wiz offered some extent of repair to help prioritize and fix problems, but as Luttwak said, the Dazz product is solely higher.

“We now have a platform that actually provides a 360-degree view of risk across infrastructure and applications,” he said. “Dazz is a leader in attack surface management, the ability to collect vulnerability signals from the application layer across the entire stack and build the most incredible context that allows you to trace the situation back to engineers to help with remediation.”

For Dazz’s part, once I interviewed Bahat in July 2024, when Dazz raised $50 million at a $350 million valuation, she extolled the virtues of constructing strong solutions and this week said the third quarter was “amazing.”

“But market dynamics are what trigger these types of transactions,” she said. She confirmed that Dazz had also received takeover offers from other corporations. “If you think about the customers and joint customers that we have with Wiz, it makes sense for them to have it on one platform.”

And a few of Dazz’s competitors are still going it alone: ​​Cyera, like Dazz, an authority in attack surface management, just yesterday announced a rise of $300 million at a valuation of $5 billion (which confirms our information). But what’s going to he do with this money? Make acquisitions, after all.

Wiz says it currently has annual recurring revenue of $500 million (it has a goal of $1 billion ARR next 12 months) and has greater than 45% of its Fortune 100 customers. Dazz said ARR is within the tens of hundreds of thousands of dollars and currently growing 500% on a customer base of roughly 100 organizations.

This article was originally published on : techcrunch.com
Continue Reading
Advertisement

OUR NEWSLETTER

Subscribe Us To Receive Our Latest News Directly In Your Inbox!

We don’t spam! Read our privacy policy for more info.

Trending